Manager de programme IT

Nous ouvrons un poste de manager de programme senior pour renforcer l'équipe de notre client basé à Genève. Ce poste est destiné à un organisme public en transition agile, œuvrant dans le domaine du numérique et de l'employabilité.

Responsabilités du poste

• Assumer la responsabilité des résultats à fournir, au-delà d'une simple fonction de coordination.

• Se projeter dans un programme où le numérique est un vecteur de transformation et d'innovation.

• S'engager sur la durée pour obtenir des résultats en termes de construction de systèmes d'information et de communication.

• Avoir un réel attrait pour travailler dans le domaine d'une administration publique moderne.

• Expérience de 6 ans et plus dans la conduite de projets multidisciplinaires incluant la gestion de programmes d'envergure.

• Maîtrise des techniques et outils de gestion de projet, des outils de planification et de suivi financier, d'analyse des risques et de gestion de la qualité dans les projets.

• Expérience en gestion de l'intégration fonctionnelle et compétence avérée dans l'alignement des systèmes sur les nouvelles exigences fonctionnelles pour améliorer les interactions avec les collaborateurs.

• Expertise en gestion de portefeuille projets et outils associés (MS Project), incluant la maîtrise d'un référentiel méthodologique de gestion de projet (ex. : Hermès, PMI, Prince2, ou IPMA).

• Conduite simultanée de plusieurs projets (HERMES un plus) au sein d'une entreprise ou d'une organisation.

• Capacité à articuler des mandats de projets clairs et synthétiques qui alignent les équipes et les parties prenantes sur les objectifs à atteindre.

• Capacité à développer des feuilles de route de projets et de programmes pour atteindre les objectifs.

• Capacité à structurer, mobiliser et coordonner les équipes projets impliquées sur un programme pour réaliser les tâches requises à l'atteinte des objectifs du programme.

• Capacité à identifier, recueillir, structurer et restituer les informations essentielles aux parties prenantes internes et externes.

• Capacité à fédérer les équipes projets et les parties prenantes pour obtenir des décisions pérennes.

• Capacité de négociation avec les équipes internes et externes pour répondre aux besoins et contribuer à l'atteinte des objectifs.